Organisationsberatung für Menschen in wirtschaftlichen Kontexten

Mitarbeiterpotenziale ausschöpfen und Herausforderungen bewältigen durch gezielte Maßnahmen.

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Was ist eine Organisationsberatung?

Organisationen sind lebende Gebilde, in denen wir oft vor der Herausforderung stehen, mit den vorhandenen Instrumenten und Ressourcen, effektiv und effizient zu arbeiten.
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung der wichtigsten Ressource der Zukunft: die Mitarbeitenden und deren Potenzial für Veränderungen und evolutionäre Kreativität.

Mitarbeiterpotenziale erkennen und ausschöpfen

Die Lösung dieser Herausforderungen liegt in der Akzeptanz und in der intelligenten Steuerung von ökologischen, ökonomischen und sozialen Ressourcen. Jede Organisation lebt durch das Potenzial ihrer Mitarbeitenden, ein Schatz, der oftmals noch unerkannt und nicht geborgen ist. Das Ziel ist es, Organisationen so aufzubauen, dass sie sich an eine verändernde Zukunft anpassen können und mit ihr wachsen.

Aufbau der Organisationsberatung

Die Organisationsberatung teilt sich in drei Bereiche, die, nur wenn sie alle gemeinsam Beachtung finden, dazu führen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich seine Ziele erreichen kann.

Führungskompetenz

Die Führungskompetenz der Führungskräfte optimal einzusetzen, damit diese gemeinsam mit den Mitarbeitenden die Unternehmensziele erreichen.

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Teamkompetenz

Die Teamkompetenz, die für eine harmonische und effektive Zusammenarbeit benötigt wird. Vorwärts geht es nur, wenn alle an einem Strang ziehen.

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Generationskompetenz

Die Generationskompetenz, denn alle MitarbeiterInnen eines Unternehmens können jeden Alters voneinander lernen.

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Eigene Bedürfnisse in den Fokus rücken

In meiner Organisationsberatung verknüpfe ich diese Elemente individuell je nach Unternehmen miteinander, um Ihnen zu helfen, die Firmenkultur auszubauen, die Motivation zu erhöhen und Ihre Ziele schneller zu erreichen.

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The way to get started is to quit talking and begin doing.
Walt Disney