Aus jeder Generation das Beste herausholen

Um die Ziele des Unternehmens möglichst effizient zu erreichen, sollte ein Unternehmen die Potenziale aller Mitarbeitenden nutzen. Dazu gehört, dass Personalstrategien und Personalmanagement sich nicht nur am Alter orientieren, sondern auch am Erfahrungswissen und den Erwartungen der verschiedenen Generationen.

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Was bedeutet Generationskompetenz für Ihr Unternehmen?

Demografie-Management in der Personalstrategie bedeutet, die Potenziale der einzelnen Altersgruppen hinsichtlich ihrer physischen und psychischen Leistungsfähigkeit einzuschätzen und den unterschiedlichen Erwartungen und Lebensstilen gerecht zu werden.

Versteckte Potenzial erkennen

Die für Unternehmen besonders wertvollen Potenziale älterer Beschäftigter liegen in deren Berufs- und Lebenserfahrung. Diesen Erfahrungsschatz müssen Unternehmende sich nutzbar machen, indem das erworbene Wissen im Ablauf der täglichen Arbeitsprozesse von den älteren auf die jüngeren Beschäftigten übertragen wird. Ferner werden unterschiedliche Lebensmodelle jeder Generation und ihre Umsetzung in den Organisationen zu neuen Arbeitsmodellen führen.

Die wettbewerbskritischen Faktoren sind nicht mehr in Ökonomie und Technologie. Es ist die Demografie.
Peter F. Drucker

Jung & Alt bedeutet mehr als nur das Alter

Unsere Darstellung des Alters ist häufig eine negative Interpretation und wird bestimmt durch eine Erwartung. Häufig sehen wir Alter immer nur in Relation zur Jugend an. 

Neben der Definition von Jung & Alt gibt es auch die Definition von neu oder alt, wobei alt häufig mit einer langjährigen Betriebszugehörigkeit verbunden wird, damit auch mit einer langjährigen Berufserfahrung, aber ebenfalls mit Aspekten wie altmodisch und veraltet, während jung auch gleichzeitig aktiv bedeutet.

Leistung optimieren und Freude erhalten

Das Ziel ist es, die Zukunft des Unternehmens zu sichern, indem die Unternehmen die unterschiedlichen Leistungspotenziale der Beschäftigten erkennen und erhalten, sodass die Gesamtleistung des Unternehmens optimiert wird und die Freude an der Arbeit erhalten bleibt. Entscheidend ist die Einstellung zum Alter, die in Zukunft den Unterschied machen wird zu tragfähiger, nachhaltiger Implementierung von Wissen und Potenzialnutzung.