Führungskompetenz fördern

Organisationen sind lebende Gebilde, in denen wir oft vor der Herausforderung stehen, mit den vorhandenen Instrumenten und Ressourcen effektiv und effizient zu arbeiten. Die Lösung dieser Herausforderungen liegt in der Akzeptanz und in der intelligenten Steuerung von ökologischen, ökonomischen und sozialen Ressourcen.

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Wie ich Sie unterstützen kann

Ich begleite Unternehmen dabei, das Potenzial ihrer Mitarbeitenden sichtbar zu machen und gezielt zu stärken – für eine zukunftsfähige Organisation, die Wandel nicht nur meistert, sondern aktiv mitgestaltet.

Denn in jedem Team steckt mehr, als auf den ersten Blick sichtbar ist: Kreativität, Veränderungsfähigkeit und Erfahrung, die häufig ungenutzt bleiben. Diese Ressourcen gezielt zu fördern, ist der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum.

Aspekte der Beratung für eine bessere Führungskompetenz

  • Gemeinsames Führungsverständnis/ Führungshaltung aufbauen
  • Kommunikation der Führungshaltungen
  • Individuelles Führungsverhalten erkennen
  • Agile Arbeitsweisen entwickeln
  • Vielfalt, Diversität & interkulturelle Kompetenzen integrieren
  • Potenziale der Mitarbeitenden erkennen und fördern
  • Interdisziplinäre Teams
  • Wertorientiertes Miteinander

Warum ist Führungskompetenz wichtig?

Das Bild der Organisation wird durch die Haltung der Führung geprägt, denn eine Unternehmenskultur baut auf Perspektiven und Entwicklungschancen auf. Sie ist evolutionär und orientiert sich an entwicklungsorientierten Modellen. Nach dem modernen Führungsverständnis braucht eine Organisation Führungskräfte mit ausgewogenen Persönlichkeiten. Die Führungskraft von morgen ist reflektiert und wertschätzend, sowie generationsbegleitend, komplex und kommunikativ. Führungskompetenz ist daher insofern wichtig, als nur mit kompetenten Führungskräften eine Organisation ihre Ziele erreichen und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden nutzen kann.

A leader is one who knows the way, goes the way and shows the way.
John C Maxwell