Nach dem modernen Führungsverständnis braucht eine Organisation Führungskräfte mit ausgewogenen Persönlichkeiten. Die Führungskraft von morgen ist reflektiert und wertschätzend, sowie generationsbegleitend, komplex und kommunikativ.
Das Bild einer Organisation wird geprägt durch die Haltung der Führung. Um Ihr Team effektiv zu leiten und die Unternehmensziele zu erreichen, unterstütze ich Sie gerne in Form eines Coachings.
Jetzt Termin vereinbarenDie moderne Führungskraft muss sich immer wieder mit veränderten Erwartungen, neuen Methoden und Herausforderungen der Zukunft auseinandersetzen. Digitale Führungskompetenz, agile Teams, intrapersonelle Führung
und Führung in Distanz sollten Themen sein, mit denen sie sich auskennt. Doch nicht jede Spielart der Führung passt auch zu jedem Unternehmen und zu jedem Team. Aufgrund dessen muss die Führungskraft in der Lage sein, je nach Situation den richtigen Weg für das Team zu wählen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Dafür ist die Fähigkeit, erlerntes Wissen flexibel anwenden zu können, die größte Herausforderung.
Das Coaching für Führungskräfte unterteile ich in zwei verschiedene Bereiche, dem Coaching für neue Führungskräfte, die ich bei Ihren ersten Schritten als Führungskraft unterstütze und dem Coaching für erfahrene Führungskräfte. Auch eine erfahrene Führungskraft kann durchaus von einem Coaching profitieren, da die Erwartungen sich verändern und stets neue Herausforderungen gemeistert werden müssen.
Stehen Sie an der Schwelle Ihrer ersten Führungsherausforderungen und fragen sich, wie Sie Führungskompetenz, Gelassenheit und Akzeptanz entwickeln können? Als Coach unterstütze ich Sie, individuelle Fragen in Ihrem persönlichen, beruflichen Kontext zu klären.
Mehr erfahren In einer Welt, die sich immer schneller weiterentwickelt, verändern sich auch die Erwartungen an Führungskräfte. Von digitaler Führungskompetenz bis zur Führung in Distanz kommt vieles auf Sie zu. Sie müssen diese Anforderungen nicht alleine bewältigen, gerne helfe ich Ihnen.
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Im Organisationskontext geht es darum, die Unternehmensziele mit den verfügbaren Ressourcen und Mitarbeitenden zu erreichen. Die Führungskraft hat die Verantwortung ein gemeinsames Vorgehen für eine erfolgreiche Umsetzung zu finden und sicherzustellen, dass ihr Team authentisch und selbstbewusst arbeiten kann.
